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Mettre en place et d’analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise. Janvier En validant cette formation, vous obtenez le titre d’ “Expert en contrôle de gestion et audit” délivré par ESGCV-ESGF,… Le contrôle de gestion est un outil de pilotage et d’aide à la décision. Des procédures de validation des acquis sont possibles pour vous permettre d’accéder à la formation ou pour valider le diplôme. Les adultes en reconversion professionnelle peuvent également reprendre leurs études en contrôle de gestion s’ils le souhaitent. S’il lui emprunte un certains nombres de principes, il relève pourtant d’une démarche intellectuelle différente.
In fantastic, le contrôle de gestion n’est pas tant un organe décisionnel, mais davantage un système d’échange d’informations au bénéfice de tous les employés, qui fait le pont entre les différents companies. On entend contrôle au sens de vérification et évaluation, mais aussi au sens de pilotage. Le contrôle de gestion identifie ainsi différents indicateurs qui permettent de mesurer l’écart entre les objectifs fixés et les résultats réels obtenus. Prévoir le budget de l’année (et s’y tenir), anticiper les ventes et les dépenses grâce aux remontées d’informations des providers , voilà une partie de son travail. Lorsqu’un objectif n’est pas atteint, le contrôleur de gestion en cherche la raison et suggest des réajustements.
Le contrôleur de gestion détient une place centrale au cœur de l’entreprise. Indispensable à la santé financière d’une société, de nombreux providers dépendent de ses fonctions et de sa capacité d’analyse. L’assistant contrôle de gestion est le collaborateur privilégié du contrôleur de gestion, en interne ou en externe.
Je suis aujourd’hui le supervisor d’une équipe de 11 personnes, en contact quotidien avec les membres de la Direction Générale. Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de efficiency pertinents. Jusqu’à présent, le PDG n’a jamais effectué de planification à moyen et lengthy terme. Les projets sont réalisés au coup par coup, essentiellement basés sur le aptitude du PDG.