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Il conseille, pilote ou participe à la planification, à la gestion et à la coordination des tâches financières de la structure au sein de l’environnement dans lequel il évolue. Autrement dit, il est responsable de la stratégie financière au regard de la stratégie de l’entreprise et des diverses réglementations. Il maitrise les avantages, les inconvénients et les risques encourus pour chaque sort d’investissement. Il établit un bilan patrimonial de l’entreprise et du dirigeant et définit pour chaque consumer une stratégie adaptée à ses objectifs stratégiques généraux.
Ce verbe d’motion couvre tous les métiers de la manufacturing proprement dite, ils diffèrent selon l’activité et la nature de l’entreprise. Il s’agit de définir des verbes d’action afin d’identifier les rôles, “faire” en lieu et place “d’être”. ✓ Les décisions stratégiques influencent les décisions opérationnelles, automobile si ces dernières ne sont pas en part avec la stratégie, celle-ci ne réussira jamais. ✓ Elles ont pour but l’obtention d’un avantage concurrentiel et d’un positionnement worthwhile. Une étude de marché bien faite fera très vite apparaître des éléments de réponse concrets et irréfutables du bien-fondé de la stratégie globale.
Si dans une certaine mesure une grande entreprise a un peu plus de latitude pour absorber les contrecoups d’un choix inopportun en maintenant plusieurs fers au feu ou plus prosaïquement grâce à son inertie, l’erreur stratégique est quasiment toujours fatale pour une PME. Comme nous l’avons signalé précédemment, la stratégie n’est que l’axe général donné à l’entreprise pour atteindre ses objectifs. Votre prise de décision se fera sans réelle connaissance du marché et avec un fort risque de se tromper. Ce dernier, de par sa régularité et les échanges qu’il génère, l’aidera à définir et à suivre une stratégie qui améliorera la coordination et la convergence des objectifs des différentes parties prenantes (employés, fournisseurs, …). Toutefois, ces propos ne doivent pas minimiser le fait qu’un bon travail de préparation permet dans la grande majorité des cas d’identifier et mettre en place une stratégie gagnante.
Pour des raisons d’adhésion et de transparence, il importe de révéler les éléments principaux de la stratégie d’entreprise à l’ensemble des employés. Il y a toujours la solution de la notice de service, mais préférez une réunion en visioconférence ou en présentiel. Il est évident qu’il en existe beaucoup d’autres qu’il convient d’analyser, automotive ils pourraient correspondre à l’organisation de votre stratégie. Les managers et dirigeants d’une entreprise doivent impérativement mobiliser un plan d’action et séduire leurs équipes opérationnelles afin que leurs décisions stratégiques soient approuvées et appliquées. Ils ne peuvent ignorer que ces décisions auront un impression sur les salariés et leur routine de travail.