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La SARL de famille étant d’abord une SARL, les associés sont responsables à concurrence de leurs apports. En cas de famille de la société, leur responsabilité est limitée aux seuls apports. La SARL de famille est un outil juridique permettant d’échapper à l’indivision, notamment à son caractère précaire.

Elle désigne alors le regroupement des textes juridiques et les réglementations liées au fisc, pour la perception des prélèvements légaux et obligatoires. En théorie, la fiscalité est appliquée aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises, mais également aux biens en jeu dans les activités économiques. Selon leur domaine d’activité, les normes de fiscalité peuvent varier. Les entreprises individuelles sont obligatoirement soumises à l’impôt sur le revenu (travailleurs indépendants, professions libérales, exploitants agricoles non-salariés etc). Au contraire, pour d’autres entreprises, l’impôt sur les sociétés est obligatoire (c’est le cas des SA, SARL ou encore SAS), et pour d’autres, il est optionnel .

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Par exemple, la CFE n’est pas due au titre de la première année civile d’activité. Certaines activités font également l’objet d’une exonération permanente. Il consiste au dépôt d’une déclaration mensuelle ou, sur option, trimestrielle.

Ensuite, la SCI permet de contourner ou du moins de flexibiliser l’indivision, laquelle est peu adaptée à l’immobilier. Les associés de la société d’exploitation peuvent toujours se porter acquéreur en indivision d’une seule propriété et en partager les coûts. Une telle state of affairs reste tout à fait gérable tant que les indivisaires ne changent pas et qu’ils sont peu nombreux . Mais si ces deux conditions ne sont pas assurées, l’indivision peut rapidement virer sur le plan administratif au cauchemar. Pour les détracteurs du Sarbanes-Oxley SOX notamment, mieux vaut faire contre mauvaise fortune bon cœur….

Ce plafond est sous réserve d’actualisation annuelle et d’un éventuel coup de rabot décidé par le 1erministre. La SCI permet tout d’abord safety juridique et flexibilité sur le plan administratif. Par exemple, la non-habilitation à engager la société peut résulter de descriptions de poste insuffisamment formalisées ou de responsabilités réelles en inadéquation avec les responsabilités théoriques. Il serait à notre avis souhaitable de préciser que d’autres méthodes que celle des cash-flows actualisés peuvent être utilisées si elles s’avèrent p us pertinentes, en raison de la nature de l’activité à laquelle les actifs sont affectés. On précise que la présente étude s’appuie sur le projet de nornre publié mai 1997 par I’IASC.

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