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Une méthode de travail rigoureuse et de la diplomatie dans les relations seront des atouts essentiels à votre réussite dans un tel poste. Contrôleur de gestion (H/F) Parmi les différentes activités de l’entreprise, quelles sont celles qui sont rentables et celles qui le sont moins? Le contrôleur de gestion apporte un éclairage financier indispensable au pilotage de l’activité d’une entreprise, grâce, notamment, aux indicateurs et aux tableaux de bord qu’il met en place. Il élabore les prévisions annuelles de l’entreprise et fixe les objectifs à atteindre en fonction des budgets et des moyens, humains ou methods. Parmi les différentes activités de l’entreprise, quelles sont celles qui sont rentables et celles qui le sont moins?
C’est pourquoi il se peut qu’un contrôleur suive les performances au niveau de l’entreprise, qu’un autre suive plutôt une des filiales et qu’enfin un troisième, au sein de la filiale, suive de manière plus opérationnelle les projets mis en place. Le contrôle de gestion n’est pas un organe opérationnel, mais un organe d’échange d’information. Une liaison étroite avec les unités opérationnelles est indispensable pour être sure du bien-fondé des indicateurs et des outils de mesure. Bien que lié à la course générale, le contrôle de gestion doit tout autant partir “du bas” que “du haut” et veiller à être utile aux unités de travail autant qu’à la direction de l’entreprise. Dans les organismes où le contrôle de gestion est en place et produit des données et des indicateurs, il est nécessaire d’aller plus loin et d’améliorer les performances par l’analyse de plus en plus précise des cycles d’investissement et d’exploitation.
La formation en alternance vous permet de conjuguer théorie et pratique, ce qui représente un réel atout pour approfondir vos connaissances, vos savoir-faire et votre expérience professionnelle. Dans ce cas, une entreprise vous accueillera en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation. Notez que l’alternance n’est pas obligatoirement disponible dès la première année. Il est réalisé par les contrôleurs de gestion en étroite relation avec les opérationnels. Sa development se fait sur la base des années antérieures en y intégrant des projections pour l’année future (croissance du marché, évolution du prix de vente moyen…).
Le “triangle du contrôle de gestion” (ci-dessous) met en relation les moyens alloués, les objectifs fixés et les réalisations constatées. La gestion publique se situe désormais en prise directe avec la réalité des companies et des territoires, les budgets globaux et la performance sont déclinés au plus près du terrain. Cependant, l’activité repart depuis 2021, notamment dans le secteur de l’entretien-rénovation et la rénovation énergétique et thermique, face à la crise énergétique. Un junior peut percevoir un salaire mensuel de 2.900 euros allant jusqu’à 6.800 euros brut pour une personne très expérimentée.
Certes, un contrôleur de gestion intervient souvent dans les moyennes et les grandes entreprises. Sachez cependant que l’intervention de ce professionnel est également essentielle pour les petites sociétés. Un tableau de bord n’est pas un instrument de contrôle mais un instrument de pilotage. Pour ce faire, le tableau de bord suggest au décideur la notion d’une scenario S sous un angle de vue spécifique en fonction de son besoin à un immediate t.
Vous pourrez ainsi améliorer vos résultats et mettre en place une stratégie. Le Contrôleur de gestion est un maillon essentiel de l’entreprise dans la gestion stratégique et opérationnelle de l’entreprise. En effet, ce dernier est chargé d’analyser la santé financière de la société, de définir des objectifs avec la course, puis d’établir un price range à tenir en fonction de ces objectifs. Son principal objectif étant d’améliorer la rentabilité de l’entreprise, il conseille le dirigeant dans ses prises de décisions.