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La fonction de direction générale dans une entreprise est très wise. Elle fait parfois determine de simple arbitre entre les autres dirigeants fonctionnels de l’entreprise (Marketing, Production, Finance, Logistique, RH…) qui tirent les décisions chacune de leur côté selon les objectifs de leurs départements respectifs. Ce qui lui a permis de se hisser parmi les leaders de son secteur d’activité. Ainsi, le cas de COQIVOIRE est révélateur d’une stratégie Business qui vise l’intégration et la proximité avec le consommateur.
Responsable d’une entreprise industrielle ou de providers, vous souhaitez vous donner les moyens de développer et pérenniser votre société, vous voulez échanger avec d’autres chefs d’entreprise, le Séminaire Dirigeant est conçu pour vous. De nombreuses études ont montré que les entreprises qui s’engagent dans la stratégie sont plus rentables et plus performantes que celles qui ne bénéficient pas de la planification et de la stratégie d’entreprise. Le level essentiel à noter ici est que la stratégie d’entreprise permet à une entreprise de s’orienter vers son marché et ses consommateurs et de s’assurer qu’elle met en œuvre la bonne stratégie.
L’intention stratégique d’une organisation est le however qu’elle poursuit et la raison pour laquelle elle continuera d’exister, à situation qu’elle preserve un avantage concurrentiel. L’intention stratégique donne une picture de ce dans quoi une organisation doit s’engager immédiatement afin de réaliser la imaginative and prescient de l’entreprise. L’intention stratégique aide la direction à mettre l’accent et à se concentrer sur les priorités. Il est à même de mettre en œuvre et piloter une démarche stratégique, adaptée au domaine d’intervention dans l’organisation.
La triste réalité est qu’alors, l’entreprise ne réalise véritablement aucune stratégie et « s’enlise dans la voie médiane » sans jamais construire un avantage concurrentiel sturdy. Cela est logique puisque l’essence même d’une stratégie de spécialisation est d’exploiter les différences entre une cible restreinte et le reste du secteur. En effet, tous les secteurs dans lesquels les purchasers ont des besoins particuliers ou dans lequel le système de production et/ou de distribution optimum est différent, sont des candidats idéaux pour une stratégie de spécialisation. Au cours de ma carrière, j’ai rencontré de nombreux patrons et managers qui avaient le sens aiguisé des affaires et de la stratégie. Ils avaient tous des « réflexes » qui leur permettaient d’être perspicaces et justes dans les décisions qu’ils prenaient. Et vous pouviez jeter un coup d’oeil au manuel; ils avaient l’art de connaitre tous les principes de la stratégie d’entreprise et de les mettre en oeuvre avec brio.
ACT© (APPROPRIATION – CO-CONSTRUCTION – TRANSFORMATION) est une méthode que nous avons conçue au sein de Myriagone Conseil. Cette méthode est une véritable innovation managériale qui a fait ses preuves dans la conduite du changement par le collectif. Myriagone Conseil vous aide à replacer l’humain au centre de votre création de valeur et à renforcer la performance et la résilience de vos équipes. Pour y parvenir, Myriagone Conseil vous aide à définir et à consolider les fondamentaux de votre entreprise pour vous différencier et vous positionner dans votre écosystème. 15 Un exemple de ce type d’analyse est fourni en annexe 2 de ce chapitre. 13 Certaines des notions qui suivent sont expliquées au chapitre suivant (notamment les ressources partagées et les évolutions de la segmentation).
Dès lors, c’est le questionnement autour du changement du modèle organisationnel de la TPE qui est posé. Les titulaires de la certification évoluent aussi vers des fonctions plus transversales telles que Chef de projet ou Consultant. Élaborer des tableaux de bord permettant de suivre la efficiency de la stratégie financière, fiscale et patrimoniale de l’entreprise, et d’identifier les écarts et dysfonctionnement. Le travail réalisé en entreprise, au cours de la période de stage obligatoire, est évalué par le tuteur en entreprise et à partir du mémoire professionnel réalisé par le candidat. Mieux vous êtes formé, plus vous serez en mesure de gagner des promotions. Mais la formation continue procure également d’autres bénéfices non négligeables.