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5 jours pour vous donner tous les outils pour développer une stratégie et conduire les changements nécessaires pour atteindre vos objectifs. Cette analyse doit porter à la fois sur le contexte externe et interne afin d’identifier les opportunités, les risques, les forces et les faiblesses de l’entreprise. Le prévisionnel financier fait partie intégrante du marketing strategy nécessaire à la création d’entreprise.
Déterminer un objectif général, qui renforce la cohésion de l’entreprise et contribue à une meilleure coordination des décisions opérationnelles n’est pas réservée aux grands groupes. Elle est bénéfique à tous les projets entrepreneuriaux, quelle que soit leur taille et leur activité. TMP, PME, ETI, … toutes les entreprises sont concernées par la démarche stratégique qui les aidera à développer leur activité. Développer un projet consiste à définir un objectif général et world sur lequel seront concentrés tous les efforts de l’entreprise. Selon les cas (création d’entreprise, projet innovant, entreprise existante, …) cet objectif général peut être un projet innovant, un plan de développement ou une politique d’entreprise.
Les formations courtes en management de l’EDHEC s’appuient sur un corps enseignant de haut niveau, constitué d’experts académiques et de professionnels d’entreprise. Autant d’éléments que vous pourrez exploiter pour vous distinguer et développer votre activité. Grâce à cette part d’analyse, vous serez succesful de mieux vous positionner parmi vos concurrents, non seulement pour garder une vraie pertinence avec l’état du marché, mais aussi pour vous distinguer. Ici, il est question d’ambition, de vous projeter dans un futur plus ou moins proche pour déterminer la manière dont vous souhaitez être perçu, mais aussi la place que votre entreprise occupera dans son secteur à ce moment-là.
Dans d’autres secteurs, des barrières à l’entrée en général temporaires peuvent parfois protéger les acteurs, par exemple une réglementation restrictive ou une politique protectionniste. Sinon, ils ne peuvent préserver des marges confortables qu’en construisant un avantage par rapport aux autres producteurs. La stratégie consiste alors à définir des sources d’avantage sturdy ou renouvelable. En somme, le administration stratégique est essentiel pour donner un cap à une entreprise, mais pour être efficace, il doit résulter d’une analyse détaillée du secteur d’activité, de certaines niches ainsi que de la concurrence. Pour être fonctionnelle, cette stratégie devra faire appel à un autre administration dit opérationnel. Celui-ci a pour fonction d’appliquer la stratégie décidée par la direction générale concrètement, dans le quotidien des salariés et des shoppers.