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Tout ce que vous devez créer, modifier, améliorer ou supprimer pour être en mesure de réaliser vos objectifs stratégiques sont des écarts stratégiques à résoudre. STRAT ENGINE vous liste ces écarts avec une première approche budgétaire. La stratégie d’entreprise est un processus continu qui consiste à évaluer les activités et les secteurs dans lesquels l’organisation est impliquée. C’est-à-dire qu’il est nécessaire d’évaluer ses concurrents et à fixer des objectifs pour satisfaire tous les concurrents présents et futurs, puis à réévaluer chaque stratégie.

Identifier des clientes insatisfaites, c’est encore le choix de Hélène Jaouen au second de créer LNLM, un magasin d’équipement pour motardes à Paris. « Lorsque je me suis lancé dans cette aventure, il y a 15 ans, il y avait très peu de choix pour les femmes dans les boutiques traditionnelles », analyse-t-elle. Attention automobile plus un section de clientèle est restreint, plus il est difficile d’en vivre. « La plupart des boutiques similaires ouvertes à Bordeaux ou Marseille par exemple ont échoué », ajoute l’entrepreneuse.

Plusieursdispositifs de financementsont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100 percent votre formation. La stratégie permet de créer de la valeur financière , mais elle permet également de créer d’autres formes de valeur. Ils n’ont pas d’autres vocations que de mettre en software les explications théoriques des précédentes pages. Il vous faudra également prendre le temps de construire sa gouvernance et sa légitimité. Clé de voûte de votre stratégie, la gouvernance garantit la solidité et la pérennité de votre construction. Elle permet de résoudre l’équation entre les moyens et l’énergie à mobiliser pour aller vers de nouveaux marchés et augmenter la performance de l’entreprise.

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