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En effet, le jury n’a pas pour but de vérifier que le candidat dispose de connaissances mais d’évaluer sa capacité à les mobiliser et à les utiliser à bon escient dans un contexte professionnel. De ce fait, une crise de croissance peut avoir d’importantes ou de graves répercussions sur l’avenir de son entreprise. Par conséquent, un taux de croissance insuffisant ou nul est problématique pour la capacité des firmes à innover et à se démarquer des sociétés concurrentes.
Ils préfèrent acheter au chief du marché pour avoir de meilleures garanties de fiabilité et de service. Des pionniers sont prêts à investir pour essayer la technologie, parfois parce qu’ils ont un besoin très particulier. Ils ont besoin de développements spécifiques, qui consomment des ressources de R&D. Ce sont souvent les premiers clients critiques nécessaires au démarrage de la start-up16.
La stratégie implique de réaliser un diagnostic, à la fois interne et externe, de l’environnement de l’entreprise. L’appréciation de l’environnement n’est pas easy, automobile il est instable et évolue constamment. L’environnement peut être, au niveau de l’entreprise, une supply d’opportunités, mais également de menaces. Il peut parfois y avoir confusion entre la description de la stratégie globale de l’organisation et la stratégie de développement, qui est constituée de fait de la liste et de la planification des objectifs qui me permettront d’atteindre ma vision.
Les orientations définissent les grandes lignes de ce qui sera réalisé. Plusieurs cycles peuvent être nécessaires pour réussir le double pari d’avoir des objectifs stratégiques à la fois réalistes et réalisables. Pour la réussite et la viabilité de votre entreprise ou future entreprise, il est essential de se munir des bons outils. Des documents synthétisant votre entreprise, ses objectifs, son marché et ses ressources vous permettent d’établir une stratégie adaptée à votre construction.