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L’objectif est de constituer un tableau financier qui montre autant les forces de la société que les domaines d’intervention qui permettraient, avec un ajout de capitaux, d’améliorer les performances de l’entreprise. Ils peuvent aussi montrer des domaines à supprimer pour atteindre des résultats supérieurs. L’analyste financier regarde aussi les performances de concurrents et identifie les secteurs où il peut s’en inspirer, ou au contraire, dépasser leurs conceptions du marché. Sa pratique est évidemment nécessaire dans le cadre d’opérations ponctuelles de type partenariat, octroi de crédit ou autre mais elle est également indispensable dans le cadre de la gestion courante pour le pilotage et la prise de décisions. Cette formation vous permettra de mettre en œuvre une méthodologie rigoureuse, exhaustive et efficace. Pour chaque facet, vous disposerez de ideas modernes, d’outils de mesure précis et d’une aide à l’interprétation.
Il est en contact régulier auprès des managers (DAF, directeur général) des entreprises. L’analyse financière possède une méthodologie qui lui est propre et qui permet de connaître les principales faiblesses d’une entreprise à un moment donné ou bien depuis plusieurs années. Utile à bien des égards, elle n’est cependant en aucun cas obligatoire. L’implantation de l’entreprise permet également de donner des pistes ainsi que la législation en place. Il s’agit de mettre en place soit une meilleure stratégie financière, soit de ne pas racheter la société en question si celle-ci n’en vaut pas la peine. Il est différent du ROA, rentabilité des actifs, qui permet quant à lui de déterminer la capacité à réaliser des bénéfices.
A partir de ces données, un référentiel nationwide de coûts par GME et par secteur de financement est construit. L’Etude nationale des coûts HAD permet de collecter les coûts d’un échantillon d’établissements de santé privés et publics ayant une activité d’hospitalisation à domicile. L’Etude nationale des coûts MCO permet de collecter les coûts d’un échantillon d’établissements de santé privés et publics ayant une activité de médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie. A partir de ces données, un référentiel nationwide de coûts par GHM /GHS et par secteur de financement (ex-DG et ex-OQN) est construit. L’activité SSR de chaque région est décrite en croisant les journées produites par établissement de santé et la consommation des habitants par territoire de santé ou zonage spécifique ARS. L’activité MCO de chaque région est décrite en croisant les séjours produits par établissement de santé et la consommation des habitants par territoire de santé ou zonage spécifique ARS.
L’analyse financière a pour objet de parvenir à formuler un diagnostic sur la scenario financière d’une entreprise, c’est-à-dire porter un jugement sur ses performances actuelles et futures et sur sa capacité à financer durablement son activité. Diplômé d’HEC en 1975, Dominique F. Pasquier a travaillé 35 années dans la banque et les métiers de la finance. D’abord dans les domaines de l’international de 1976 à 1980 et du crédit aux entreprises de 1980 à 1986. Créateur en 1992 de l’institut de formation du Crédit nationwide qu’il dirige jusqu’en 1997.