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Loin des requirements et des recettes toutes faites, nous vous apportons notre expertise en co-construction et de méthodes créatives pour vous aider à penser, définir et mettre en œuvre la stratégie qui vous ressemble. Parce que ce sera celle que vous serez en capacité de mener à bien avec vos collaborateurs. En réalité, il n’existe pas une stratégie d’entreprise, mais votre stratégie d’entreprise.
Dans les grandes entreprises, les DAS seront souvent définies en fonction de différents produits. Un DAS ou domaine d’activité stratégique est une entité autonome au sein de votre entreprise qui se concentre sur un objectif précis et dispose de ressources dédiées. Afin d’assurer le bon fonctionnement de cette stratégie, vous devrez surtout réfléchir à un moyen de réduire vos coûts de manufacturing, en améliorant vos process de travail par exemple.
C’est pourquoi il est primordial de mettre en place des stratégies de croissance efficientes pour permettre aux entreprises de maintenir ou obtenir une position de leader, d’avoir un avantage concurrentiel et des perspectives d’évolution. Alors qu’elle était leader de la photographie analogique, l’entreprise n’a pas su s’adapter à la tendance du numérique. L’agilité, la imaginative and prescient, la proactivité, la capacité d’innovation et de transformation traversent les problématiques stratégiques des entreprises et sont indispensables à leur régénération et à leur résilience. Ce programme certifiant, à l’impact opérationnel immédiat, vous donne les outils pour créer du sens et engager vos équipes dans l’action et vous ouvre de nouvelles views d’évolution. Au sein d’un réseau de managers de tous les secteurs, vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage distinctive fondée sur l’expertise des professeurs et intervenants de l’EDHEC Business School et sur des échanges nourris entre pairs.
Le bémol de cette approche est qu’il se peut que les investissements n’assurent pas une croissance ou un gain définitif en soi. Il faut s’assurer qu’il y ait une synergie entre chaque parcelle de l’entreprise. Elle permet d’obtenir une imaginative and prescient claire de la path vers laquelle votre organisation se dirige. Tout chief en entreprise a besoin d’une boussole pour prendre les bonnes décisions dans un contexte économique de plus en plus turbulent et dynamique. Quelle que soit la taille et la nature de votre organisation, ce livre vous suggest…