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Le rythme d’alternance est de 2 jours par semaine à Notre-Dame du Grandchamp, et de 3 jours par semaine en entreprise. Il est votre interlocuteur privilégié, ainsi que celui des tuteurs d’entreprise. Vous voulez être rémunéré, et vous désirez que les coûts de votre formation soient pris en charge. seventy five,6% occupent un emploi stable (CDI, fonctionnaire, profession libérale, indépendant) et 69,3% sont « cadre, ingénieur » du privé ou du public. Aux psychologues, conseils et praticiens, soucieux de renouveler ou d’actualiser leurs pratiques.

Cette formation s’inscrit dans le cursus de double diplôme proposé en partenariat par l’université de Poitiers et les université Ain Shams et d’Alexandrie. Pour élaborer le processus organisationnel, il faut déterminer ce que l’organisation doit être succesful de faire à terme (par exemple sur un horizon de trois à cinq ans), en y assignant des objectifs mesurables. Ces objectifs concernent non seulement les savoir-faire individuels, mais également collectifs. Le fil conducteur à suivre est d’amener l’organisation dans une logique auto apprenante de progrès. Les dysfonctionnements révélés au quotidien par le management opérationnel peuvent avoir pour origine des imperfections du système organisationnel. L’organisation d’une entreprise évolue dans le temps en fonction de la stratégie, pour répondre aux enjeux de développement de l’entreprise.

Ce parcours vise à acquérir une imaginative and prescient transversale des processus des organisations et un socle de connaissances généraliste. Pour découvrir les conditions d’accès de l’ensemble de nos formations, veuillez vous rendre sur la page Inscriptions/Conditions d’accès. Retrouvez toutes les informations nécessaires pour mieux organiser vos études au sein de Montpellier Management.

L’alternance entre les périodes de formation et l’activité professionnelle permet à l’étudiant stagiaire une mise software immédiate des enseignements dispensés. Nous proposons des diagnostics organisationnels pour évaluer le niveau de qualité et d’efficience de votre organisation et son positionnement par rapport à vos objectifs stratégiques. Dans ce diagnostic, les processus de course et de administration sont analysés.

Élus et experts se mobilisent pour défendre vos intérêts et identifier ce que seront les futurs enjeux des entreprises. Économistes et statisticiens analysent l’activité économique du territoire pour mieux détecter les tendances de demain. Le contrôle de connaissance est réalisé en contrôle continu tout au lengthy de l’année. Chaque intervenant doit au moins fournir une observe individuelle pour sa matière.

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