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Par définition, le contrôle de gestion sociale consiste à mesurer les performances du capital humain d’une organisation. Ce secteur vise également à maintenir un parfait équilibre entre le coût de la masse salariale, l’efficacité du personnel, et le système de gestion de talents. Elle analyse le patrimoine de l’entreprise, à savoir son actif et son passif, et mesure les performances de l’entreprise en analysant ses résultats. Comme pour la majorité des métiers, le salaire des contrôleurs de gestion est en grande partie conditionné par l’expérience professionnelle, le secteur d’activité ainsi que la taille de l’entreprise.
N’est pas un outil créé par le contrôleur de gestion mais une information qu’il doit traiter. Mettre en place le contrôle de gestion implique de penser l’organisation administrative et le système d’information , pour récupérer rapidement les informations. L’objectif est d’avoir le bon équilibre entre les ressources utilisées et la visibilité nécessaire pour piloter une entreprise.
Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli. Du système d’information, souvent sous la forme d’un ERP , ou progiciel de gestion intégré. Définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière. Etablir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens. Certains campus proposent également des formations professionnelles et même des formations à distance. Le budget est ensuite réactualisé en cours d’année afin d’avoir une projection proche de la réalité en fin de période.
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Ainsi, le contrôleur de gestion doit aujourd’hui maîtriser davantage de strategies très spécifiques en dehors de ses missions « historiques ». Bien sûr, ses attributions varient fortement d’une entreprise à l’autre mais globalement, la variété des methods employées en fait une profession particulièrement intéressante. « Contrôle de gestion » est une expression aussi trompeuse que « chauve-souris » ou « cochon d’Inde ». En effet, un contrôleur de gestion n’est pas derrière un gestionnaire pour vérifier s’il clique bien là où il faut.