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La stratégie company sert à définir les valeurs et les activités de l’entreprise. Avec l’analyse Pestel par exemple, il est possible d’explorer toutes les alternate options, de collecter des informations et d’évaluer le marché pour mettre rapidement en place sa stratégie. L’entreprise sait alors où elle en est, son activité est clarifiée et ses objectifs, définis précisément.

Chaque stratégie peut voir l’implication du niveau décisionnel supérieur pour s’assurer du respect de la stratégie globale de l’entreprise. On peut même intégrer une direction de la stratégie et une cellule de veille stratégique à l’organisation. La «Stratégie par fonction » permet de fixer des objectifs plus affinés aux équipes qui seront traduits par des plans d’actions à courtroom et à moyen terme.

La stratégie est une action que les dirigeants entreprennent pour atteindre un ou plusieurs des objectifs de l’organisation. Le gestionnaire doit avoir une connaissance et une analyse approfondie de l’environnement organisationnel général et concurrentiel afin de prendre les bonnes décisions. Il doit effectuer une analyse SWOT , c’est-à-dire qu’il doit utiliser au mieux les forces, minimiser les faiblesses organisationnelles, exploiter les opportunités qui se présentent dans l’environnement de l’entreprise et ne pas ignorer les menaces.

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